از پیش‌بینی تا عملیات؛ تجلی آمادگی پدافند غیرعامل در سال ۱۴۰۵ با محوریت مدیریت بحران بهداشت و درمان شمال‌غرب

 دکتر مقدم در گفتگو با پایگاه اطلاع‌رسانی بهداشت و درمان صنعت نفت شمال‌غرب که بمناسبت هفته پدافند غیر عامل انجام شد ، از تحولات گسترده در این حوزه و مدیریت بحران خبر داد.

در حالی که جهان با تهدیدات نوظهوری نظیر جنگ‌های سایبری و بحران‌های محیط‌زیستی دست و پنجه نرم می‌کند، پدافند غیرعامل بیش از هر زمان دیگری به یک ضرورت حیاتی برای بقای سازمان‌ها تبدیل شده است. دکتر مقدم، دبیر کمیته بحران و پدافند غیرعامل، در این گفتگو با تبیین مفهوم پدافند غیرعامل، آن را فراتر از مقابله نظامی، به معنای «کاهش آسیب‌پذیری‌ها» و سازماندهی هوشمندانه زیرساخت‌ها و فرهنگ مدیریتی تعریف کرد.

تجربه اثبات‌شده در میادین جنگ

 
دکتر مقدم در بخشی از سخنان خود، با یادآوری سوابق درخشان این واحد، به نقش تاریخی آن در حفظ سلامت جامعه اشاره کرد. وی تصریح کرد: «این واحد در زمان‌های حساس جنگ، از جمله جنگ ۱۲ روزه و ۴۰ روزه رمضان، پای ثابت استقامت و پایداری در حوزه درمان و پیشگیری از حوادث بوده است. این مجموعه با عملیاتی کردن شبانه‌روزی تمامی دستورالعمل‌های کشوری و سازمانی، توانسته است یکی از مجموعه‌های نمونه و پیشگام در زمان جنگ باشد.» وی تأکید کرد که همین تجربه عملیاتی، امروز زیربنای اعتماد و آمادگی آن‌ها در مدیریت بحران‌های نوین است.

تغییر پارادایم: از واکنش به پیشگیری

دکتر مقدم با اشاره به اقدامات سال جاری تصریح کرد که کمیته بحران با تغییر رویکرد از «پاسخ به بحران» به «پیش‌بینی و پیش‌گیری»، بر سه محور اصلی تمرکز کرده است: شناسایی نقاط ضعف از طریق «نقشه ریسک»، تجهیز زیرساخت‌ها با ایجاد سیستم‌های جایگزین (Redundancy) و اجرای مانورهای عملیاتی برای کاهش زمان واکنش (Response Time).

اقدامات عملیاتی و تجهیزات پیشرفته

 
در ادامه این گزارش، اقدامات ملموسی از جمله پیگیری مستمر خرید تجهیزات بی‌سیم برای واحدهای حراست و آمبولانس، نصب شبکه دوربین‌های نظارتی در کلیه نقاط پلی‌کلینیک مرکزی و درخواست خرید تجهیزات تخصصی حفاظت فردی در برابر تهدیدات شیمیایی، بیولوژیک، پرتوی و هسته‌ای (CBRN) از طریق سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت ، از دستاوردهای عملیاتی این واحد گزارش شد.

تعاملات استراتژیک و پیشگامی در امدادرسانی

 
یکی از نقاط قوت عملکرد این کمیته، همکاری‌های برون‌سازمانی است. برگزاری رزمایش‌های مشترک با مراکز صنعتی شمال‌غرب و عقد تفاهم‌نامه‌های استراتژیک با نهادهایی نظیر دانشگاه علوم پزشکی آذربایجان شرقی، هلال احمر، بیمارستان الغدیر و بیمارستان شهید محلاتی ، نشان‌دهنده توان عملیاتی بالای این واحد است.

فرهنگ‌سازی؛ حلقه مفقوده امنیت

 
در پایان، دکتر مقدم با تأکید بر اینکه «زنجیره پدافند به اندازه ضعیف‌ترین حلقه آن است»، بر ضرورت تبدیل هوشیاری به یک عادت روزمره برای تمامی کارکنان تأکید کرد و خواستار مشارکت فعال همه افراد در اجرای پروتکل‌های ایمنی شد.